Science:合作型研究工作面临挑战

2022-01-03 03:57:15 来源:鹤壁 咨询医生

动物科学协力可以很随意,就像在喝咖啡时学术交流自已法一样;但也可以像纽约构自已、大型磁单极子对撞机或人类线粒体构自已一样浩瀚不朽。这些动物科学协力不断视作我们来进行动物科学深入研究的比如说。放眼全世界,拥有者机构管理机构对协力的合理化是有多重原因的,当然关键的一点是因为“干脆”。“天然资源在扩大。”伊利诺伊州州立大学督导深入研究管理工作的副院长Alicia Knoedler回应,“因此但政府、行业和一些拥有者拥有者更倾向于协力型深入研究。”因为在他们看来,由各位专家学者协力解决问题或许要比拥有者机构多个分开的重大项目更为直接,在核心军事设施提供者设备可以避免多次重复(建设)并扩大维修款项。很多拥有者机构管理机构自已要将深入研究断定来进行市场化,并且将深入研究更进一步升华到实际分析方法上,这就只能社亦会科学彼此间的协力。举例来真为是,2012年,医疗卫生保健体系协力深入研究一个在此之前心从从新泽西州国立医疗卫生深入研究所(NIH)获取了1130万美元的主导基金会,该深入研究一个在此之前心将要奋斗推展学界动物地质学家和医疗卫生保健体系彼此间的深入研究协力,提高诊疗实践的更进一步。华盛顿大学微动物博士Michael Katze目前将要带领国立医疗卫生深入研究所的天然资源提供者重大项目,分析方法于系统动物学的方法对病毒与病原体彼此间的互动来进行深入研究。他坦率地真为是:“国立医疗卫生深入研究所对于基础动物科学毫无耐心,他们自已要而政府推展疫苗接种和其他分析方法的研制。”其实,国立医疗卫生深入研究所在2006年才从新开了多位重大项目带头人的考虑,这对于当前协力的大趋势来真为是已经是慢了半拍。从新泽西州国内动物科学联合国儿童基金会亦会(NSF)的协力型动物科学模型则占有较长整整的历史动物科学知识,早在20世纪80二十世纪,国内动物科学联合国儿童基金会亦会就开始在其工程深入研究一个在此之前心开展协力型动物科学为了让。Knoedler回应,国内动物科学联合国儿童基金会亦会在拥有者机构交叉社亦会科学协力多方面仍然是不争的带头人,兼有动物科学技术一个在此之前心以及产业与院校协力深入研究重大项目。在但政府的拥有者机构下,从新泽西州的深入研究联盟还包括能源部的创从新一个在此之前心和能源前沿深入研究一个在此之前心,以及从新泽西州在此之前华民国行政院的区域气候一个在此之前心。从新泽西州制造业创从新网络则获取能源部和国防部的拥有者机构,将动物技术或纳米技术的创从新更进一步从新产品。而取而代之在此之前枢神经系统深入研究构自已则可以促使更多的协力机亦会,也就是国立医疗卫生深入研究所的重大项目拥有者机构。国立医疗卫生深入研究所的重大项目拥有者机构主要紧贴利用提供者天然资源的重大项目深入研究医护人员,其在此之前,向癌症管控联合亦会(BCSC)提供者了2000万美元的拥有者机构。癌症管控联合亦会每年亦会从全在此之前国多个子宫X光检查管理机构在此之前搜罗纵向样本,在世界上已经采自了少于1000万例子宫X光照片。这些样本和其他样本都用到癌症风险主因和癌症筛选、确诊和治疗的直接性深入研究当在此之前。高度集在此之前的督导管理一个在此之前心提高了深入研究效率,而且癌症管控联合亦会的沟通的平台也提高了深入研究的效率。“大家不再分开管理工作,而是通过一起管理工作的协力作用提高动物科学深入研究的质量。”加州大学戴维斯小学部所学院院长、动物统计学博士Diana Miglioretti如上回应,她同时也兼任从新泽西州群体健康深入研究所高阶深入研究专家学者以及癌症管控联合亦会的重大项目主导高层领袖。但是像癌症管控联合亦会这样的重大项目并不是一蹴而就。这就是为什么工业发展专家学者亦会真为是,协力型深入研究的第一步就是组建一支深入研究管理工作团队。建立强大的关系“我对于协力的关键表示同意就是如期建立强大的深入研究关系。”Knoedler真为是。所有的协力都能够告诉,他们是深入研究管理工作团队在此之前不可或缺的一员,否则他们将亦会经常出现纰漏或者在此之前途退出。而且绝不在审核在此之前花干脆表面文章,Knoedler回应,“如果这同样只是被商量到管理工作团队,却不能根本地带进上来,审稿人一眼就能看出来。”要自已建立很差的跨社亦会科学深入研究管理工作团队,就要来进行规范的甄别。你只能考虑高阶深入研究专家学者,因为管理机构倾向于拥有者机构占有名望的深入学者。然后你只能寻回去占有管理工作团队信念的协力。Katze考虑的协力都是他们层面的专家学者,而且是许多人信赖的队员,能够将教社亦会科学研更进一步带进到基本上的重大项目目标在此之前。建立真为实、有意义的协力,他真为是。绝不招那些只告诉顺利进行基金会促请的人。杜塞尔多夫联邦麻省理工学院博士Ruedi Aebersold也是这么自已的,他的最多效协力就是与一群个人兴趣的管理工作团队,在有时限的重大项目上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch网站的前身执行官,该网站由12个苏黎世院校和深入研究管理机构主导协力,对交叉社亦会科学的系统动物学重大项目来进行拥有者机构。正如Katze一样,Aebersold也是由自己的麻省理工学院管理工作转型为多位深入研究专家学者的协力深入研究。在20世纪90二十世纪后期,国立医疗卫生深入研究所的预算将要大大的持续增长,与此同时,系统动物学也开始兴起。在这个层面,对样本的传动装置将动物学家、计算机脚本语言、动物土木工程和统计学家都周围在一起。从2002年到2009年,Aebersold兼任国立医疗卫生深入研究所一项蛋白质组学技术的一个在此之前心基金会重大项目带头人。这个重大项目获取了巨大的为了让,他的表示同意是:“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有似乎限于到的深入研究伙伴都加入进来,你的管理工作团队就亦会过于陈旧,效率也不亦会高。而且作为重大项目带头人,真为只能裁人的时候,你亦会明白很惊愕。其实,Aebersold和其他动物地质学家都对在此之前欧联盟的协力基金会大大不满,该基金会促请审核管理工作团队只能有来自具体情况层面的协力,如小企业,还有地理区域的促请,如深入研究基础设施不强大的国内。这些机制反映了欧洲联盟的工业发展主旨主要是经济工业发展、稳定和与其他成员彼此间的社亦会凝聚力。“但最直接的协力不是一路上投干脆,而是在具体情况几个该小组上顺利完成大量的银行贷款。”Aebersold回应,获取大量基金会的麻省理工学院将把这个重大项目放在首要位置。他举了一个经典的例子,协力基金会就为一群更加个人兴趣于教社亦会科学研的小管理工作团队提供者银行贷款。Agnes Kulcsar是在此之前欧深入研究该委员亦会协力基金会的协调高层领袖。在此之前欧深入研究该委员亦会督导帮欧洲联盟拥有者机构由深入研究专家学者带领的重大项目。在2012年,在此之前欧深入研究该委员亦会动物科学理事亦会建立了紧贴多位深入研究医护人员的协力基金会重大项目。Kulcsar回应,这个重大项目的目标是“鼓励小管理工作团队的深入研究医护人员主导陷入过关斩将,换用交叉社亦会科学深入研究,打破常规的方法,看看能够获取什么突破,甚至能够带动取而代之深入研究层面。”为了达到这一总目标,重大项目审核报告在此之前的重大项目微小、主题和管理工作团队组成都是灵活的——不能跨国深入研究的促请。在世界上,获取拥有者机构的重大项目从人文动物科学,到量子物理再到诊疗动物科学层面。当前一轮审核报告在复审、获取拥有者机构后,将在2014月对重大项目的内涵来进行审计。Kulcsar合理化深入研究管理工作团队的极其重要性。她真为是,协力基金会关键的标准化是示范“所有一同样都一群人——有一项恰当的过关斩将和强大的动物科学协力,经验能够完全互补,而只有这些人、借助这个时机才能顺利进行这个重大项目。”Kulcsar真为是,在世界上,为了让案例在此之前都具备团结的思维和气愤人心的动物科学。这种气愤来自于一丝不苟、谨慎的规画。多元一体化亚利桑那州立大学人力天然资源博士Barry Bozeman将要深入研究国内动物科学联合国儿童基金会亦会的行为规范,他真为是,你一旦有了理自已的深入研究管理工作团队,就只能特设基本上准则。“人们的注意力都集在此之前在怎么拿到干脆,其他一概不管,然后直到最后才断定为时已晚。”他真为是,“部门间的协力似乎亦会看似误解,这种打破常规的管理工作团队是难以督导管理的。”各个社亦会科学的准则都大大不同,比方真为是笔记身份、不该便是谁、管理工作文化、对知识产权和更进一步调配的期许。Bozeman表示同意要如期发表意见这些问题,要指明决策现实生活和预算,同时指明劳动分工和整整商量,“让人们告诉他们不该花干脆什么,什么时候花干脆。”你的管理工作团队只能银行贷款,所以在寻回去拥有者机构时,伊利诺伊州理工大学深入研究工业发展部副校长Peter Larsen表示同意要与基金会拥有者机构管理机构的重大项目办公室持续保持联络,并串流来自无关管理机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款样本库只能管理机构串流,但也有Grants.gov等样本库是折扣的。Knoedler表示同意分析方法于“一个在此之前心(center)”、“在此之前枢(hub)”和“区域的(regional)”等关键词来进行抓取。如果你关注有限的提交机亦会,你可以回去到管理机构在此之前最多调但不太似乎也最大的协力审核机亦会。下一步:撰写简明扼要的审核。Knoedler和Larsen等基金会重大项目专家学者回应,天然资源提供者重大项目的审核要花费了了的整整,而且与单个重大项目基金会相比,思维方式为也大大不同。你能够合理化管理工作团队具备多元化的经验,但也要合理化所有人都主导努力一个主导的目标。对于国内动物科学联合国儿童基金会亦会的基金会审核来真为是,你能够示范出重大项目对社亦会的相当多严重影响。“要多留些整整用作编辑。”Larsen回应,“因为这其在此之前有很多不同的专家学者都在策划。还有就是回去一个独立面试人通读一遍审核书,适当审核的基本上性,绝不让审核像是是几个分开小重大项目的集合。”要自已回去到管理工作团队均的人通读审核书不是件容易的事,还要保证这同样不是潜在的竞争对手或面试者,但你可以通过自己管理机构的工业发展办公室来进行抓取。面试人寻回去的是深入研究的亮点,而非专业术语,Kulcsar真为是。她回应,在在此之前欧深入研究该委员亦会,面试医护人员自已审核书给他们的感觉是,“确实,重大项目结果都是许多人一看的。即便这不是完全按照构自已来进行的,这种协力也亦会获取开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回应,不必专门雇佣欧洲联盟专业的基金会福特汽车公司。Aebersold真为是,尽管这些公司可以努力你通过更加复杂的欧洲联盟审核,但院校和深入研究管理机构并不一定有自己的专家学者可以落实这部分管理工作,这可以压缩外部咨询所需的款项和整整。然而,如果你的院校或深入研究管理机构不能基础设施和人力去督导管理大型、多区域内的基金会,你要开始再招人。重大项目督导拥有者是能够要有的,可以对审核现实生活来进行他的的学生,并在拿到重大项目银行贷款后商量各个重大项目高层领袖。Knoedler真为是,“要不回去重大项目督导拥有者就傻眼了。其实,如果你不能把重大项目经理写到基金会当在此之前,面试者亦会明白你根本不告诉自己在花干脆什么。”然而,动物地质学家也并不一定不乐意在经理身上花干脆。不过这只是大多数动物地质学家。Katze的该小组就占有很多的天然资源提供者基金会,上百人的管理工作团队。因此他们建立了自己的督导管理一个在此之前心,督导银行贷款的筹措、天然资源提供者和大多政府督导管理。Katze该小组在此之前的深入研究动物地质学家Lynn Law在此在此之前就是在自己的麻省理工学院花干脆教社亦会科学研,但从前他也转型开始督导管理天然资源提供者重大项目。“我让大家各司其职,达成共识,适当大家占有主导的目标。”他真为是,“Michael促使的重大项目高层领袖以前都习惯自己当老板,所以管理工作团队协力对他们来真为是并不是件易事。”很多动物地质学家的督导管理正职技能太少,Katze真为是,这些正职技能是大型天然资源提供者重大项目的基本上促请。他表示同意:“要总亦会调配任务,相信他人,绝不来进行密切无关督导管理。让他们在自己的管理工作岗位上奋斗成长。”Katze真为是,要自已在大型天然资源提供者重大项目上为了让,就促请你在别的动物地质学家并不一定不擅长的大多长处。“你能够要占有是非的性格,而且具备穿越时空信念,乐意承担风险。”他真为是,“作为一个重大项目带头人,如果人们不能取得更进一步,你能够要花干脆到险恶的决定,并把他们从重大项目在此之前卫冕冠军出去。”Katze训练他的的学生和普林斯顿大学在占有多位深入研究医护人员的重大项目兼任协力者和领袖者。但是大多数动物学界的人仍然在适应环境协力型动物科学深入研究,更是是在对医护人员雇佣、升职和理应职务的审计上。协力与正职生涯位处事业起步期的动物科学工笔记在考虑多深入研究专家学者重大项目的时候只能权衡利弊,这种重大项目亦会为他们促使动物科学知识、留言板机亦会和高端的全在此之前国乃至全世界协力的声誉。比方真为是,多位高层领袖的重大项目似乎亦会严重影响到国立医疗卫生深入研究所的从新深入学者身份,这个奥斯卡奖主要考虑在此之前不能获取过国立医疗卫生深入研究所主要基金会的审核者。另一个危急的大多在于,你似乎是重大项目所刊发文章在此之前排名第53的笔记,因为在管理工作高度评价和理应职务候选时,面试都亦会考虑第一笔记指摘。Aebersold真为是:“从同样来真为是,我对人的高度评价标准化是谁能够在协力的环境下来进行深入研究。但是当招聘的时候,我们亦会收到几百份简历,因此我们才会看第一笔记。这种办法虽然是不齐备的,但是我们难以高度评价一同样对于整个管理工作团队的贡献。”但是耶鲁大学动物医学信息系统与电子计算机博士Mark Gerstein则有自己的天然资源提供者正职策略。先不真为是其他重大项目,他的管理工作团队将要主导努力国立医疗卫生深入研究所拥护的DNA百科全书管理工作,主导努力指明功能线粒体学的组成部分;能源部的系统动物学资料库,对样本来进行提供者和统计分析;以及全世界1000个颇受拥有者机构的线粒体构自已,深入研究人类基因变异。“我已经习惯了作为一台大机器在此之前的一个齿轮。”Gerstein回应,这种协力所花干脆的深入研究要比一个麻省理工学院的严重影响要大得多。但他也承认,这个管理工作并不符合理应职务聘雇政治制度的高度评价惯例。“大多数院校期许你能促使自己的银行贷款和学术著作,因此我也在这多方面奋斗。”Gerstein首先让自己麻省理工学院的的学生和普林斯顿大学在大型协力在此之前锻炼,然后给他们一些小的紧接著重大项目来刊发第一笔记的学术著作。通过这个策略,麻省理工学院的成员得以在全世界各地获取小学教师的职务。位处事业起步下一阶段的动物科学工笔记也应随时与院系领袖和其他督导管理医护人员持续保持沟通,适当自己在大型天然资源提供者重大项目的策划获取领袖的认可与肯定。协力既薄弱也有弊,Gerstein真为是,“有些时候你能够要等到整个管理工作团队都准备好后才能刊发更进一步,而且你不能总是。但薄弱的多方面在于,你刊发的更进一步都是具备极其重要严重影响的,你的管理工作也是彼此间连通的。对于这些重大项目,基本上要好于几个部分的集合,我作为基本上的一部分颇受益匪浅。”■

编辑: zhongguoxing

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