科学知识协同可以很胡乱,就像在喝咖啡时交流只想要一样;但也可以像曼哈顿原计划、大型基本粒子对撞机或人类原核生物学原计划一样浩瀚不朽。这些科学知识协同逐渐被选为我们顺利收尾研究文书工作的范例。共创世界,捐助该机构对协同的凸显是有多重理由的,当然最关键性的一点是因为“钱财”。“资源在缩小。”俄克拉荷马加州大学全权负责研究文书工作文书工作的副院长Alicia Knoedler透露,“因此当局、行业和一些私人资金来源不够趋向于于协同型研究文书工作。”因为在他们毫无疑问,由各位研究员协同解决似乎要比捐助多个分开的新项目不够为适当,在整体基地共享设备可以避免重复(基础设施)并缩小维修支出。很多捐助该机构希望将研究文书工作推断出顺利收尾商业性,并且将研究文书工作更进一步转化成到实际应该用上,这就只能学科两者之间的协同。举例来问道,2012年,卫生保健保健大体上概念协同研究文书工作周边地区内从美国国立卫生保健美国哈佛大学(NIH)赢取了1130万美元的携手该该协会,该研究文书工作周边地区内打算携手努力推行学术界科学知识家和卫生保健保健大体上概念两者之间的研究文书工作协同,进一步提高临床实践的更进一步。康奈尔大学生物学体研究员Michael Katze迄今为止打算跟随国立卫生保健美国哈佛大学的协同新项目,采用神经生物学学的新方法对病原体与宿主两者之间的协作顺利收尾研究文书工作。他坦率地问道:“国立卫生保健美国哈佛大学对于自然科学知识却是细心,他们希望在短期内推行抗病毒和其他应该用的生产。”基本上,国立卫生保健美国哈佛大学在2006年才对外开放了多位新项目党委书记的选项,这对于局限性协同的大趋势来问道已经是太快了半拍。美国发展中国家科学知识该该协会才会(NSF)的协同型科学知识模型则仅有较长时长的历史更进一步,早在20世纪80年代,发展中国家科学知识该该协会才会就开始在其工程研究文书工作周边地区内开展协同型科学知识尝试。Knoedler透露,发展中国家科学知识该该协会才会在捐助学门协同各个方面仍然是不争的党委书记,兼有科学知识技术周边地区内以及科技产业与的学校协同研究文书工作新项目。在当局的捐助下,美国的研究文书工作的组织还包括美国太阳能部的创新性周边地区内和太阳能前沿研究文书工作周边地区内,以及美国经济部的周边地区气候周边地区内。美国工业创新性网络则赢取美国太阳能部和国家安全局的捐助,将生物学技术或纳米技术的创新性更进一步推向市场。而重新大脑研究文书工作原计划则可以产生不够多的协同机才会,也就是国立卫生保健美国哈佛大学的新项目捐助。国立卫生保健美国哈佛大学的新项目捐助主要为中心利用共享资源的新项目研究文书工作医务人员,其之中,向前列腺癌防范执行委员才会(BCSC)备有了2000万美元的捐助。前列腺癌防范执行委员才会每年才会从全市多个胎盘X光检验该机构之中收集垂直图表,迄今为止已经捕获了超过1000万例胎盘X光剧照。这些图表和其他图表都用上前列腺癌几率环境因素和前列腺癌筛查、诊疗和疗程的合理性研究文书工作当之中。高度集之中的经营管理周边地区内进一步提高了研究文书工作效率,而且前列腺癌防范执行委员才会的沟通渠道也进一步提高了研究文书工作的效率。“大家不再分开文书工作,而是通过三人文书工作的协同作用进一步提高研究文书工作的运动速度。”加州大学戴维斯小学部所学院院长、生物学社会变迁学研究员Diana Miglioretti如上透露,她同时也出任美国群体健康研究文书工作所低阶研究文书工作员以及前列腺癌防范执行委员才会的新项目携手副院长。但是像前列腺癌防范执行委员才会这样的新项目并不是一蹴而就。这就是为什么拓展研究员才会问道,协同型研究文书工作的第一步就是组建一支研究文书工作文书工作团队。创设稳固的关连“我对于协同的最关键性提议就是提前创设稳固的研究文书工作关连。”Knoedler问道。所有的协同伙伴都须要告诉他,他们是研究文书工作文书工作团队之中不可或缺的一员,否则他们将才会注意到纰漏或者同一时长重新加入。而且切勿在获准之中做表面文章,Knoedler透露,“如果这个人只是被亦需到文书工作团队,却从未实正地融合进去,审稿人恰巧就能看出来。”要只想创设良好的跨学科研院所究文书工作文书工作团队,就要顺利收尾严苛的封杀。你只能选项低阶研究文书工作员,因为该机构趋向于于捐助仅有号召力的研究工创作者。然后你只能发觉仅有文书工作团队精神的协同伙伴。Katze选项的协同伙伴都是他们信息技术的研究员,而且是值得信赖的队友,尽确实将研究更进一步融合到整体的新项目期望之中。创设实实、有意义的协同,他问道。切勿于是便那些只告诉他收尾该该协会敦促的人。苏黎世联邦康奈尔大学研究员Ruedi Aebersold也是这么只想的,他的最高效协同就是与一群着重于的文书工作团队,在有时限的新项目上彼此之间协同。Aebersold是Systemsx.ch网站的创立公司总裁,该网站由12个瑞士的学校和研究文书工作该机构携手协同,对学门的神经生物学学新项目顺利收尾捐助。正如Katze一样,Aebersold也是由自己的麻省康奈尔大学文书工作承接为多位研究文书工作员的协同研究文书工作。在20世纪90年代后期,国立卫生保健美国哈佛大学的财政支出打算这样一来快速增长,与此同时,神经生物学学也开始应运而生。在这个信息技术,对图表的驱动将科学界、计算机开发者、生物学总工程师和社会变迁学家都聚集在三人。从2002年到2009年,Aebersold出任国立卫生保健美国哈佛大学一项蛋白质组学技术的周边地区内该该协会新项目党委书记。这个新项目赢取了巨大的赢取成功,他的提议是:“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有确实涉及到的研究文书工作伙伴都加入进来,你的文书工作团队就才会过于臃肿,效率也不才会高。而且作为新项目党委书记,实只能裁人的时候,你才会觉得很尴尬。基本上,Aebersold和其他科学知识家都对欧洲各国的组织的协同该该协会有所愤怒,该该该协会敦促获准文书工作团队只能有来自确切信息技术的协同伙伴,如金融机构,还有地理学周边地区的敦促,如研究文书工作基础设施不稳固的发展中国家。这些机制总结了欧洲理事会的拓展可持续拓展主要是城镇化、稳定和与其他团体两者之间的社才会独立性。“但最适当的协同不是一路上投钱财,而是在确切几个一个小组上完成大量的经费。”Aebersold透露,赢取大量该该协会的麻省康奈尔大学将把这个新项目放在首要位置。他举了一个经典的都是,协同该该协会就为一群非常着重于于科研院所的小文书工作团队备有经费。Agnes Kulcsar是欧洲各国研究文书工作委员才会协同该该协会的协同副院长。欧洲各国研究文书工作委员才会全权负责帮欧洲理事会捐助由研究文书工作员跟随的新项目。在2012年,欧洲各国研究文书工作委员才会科学知识理事才会创设了为中心多位研究文书工作医务人员的协同该该协会新项目。Kulcsar透露,这个新项目的期望是“倡导小文书工作团队的研究文书工作医务人员携手面临考验,采用学门研究文书工作,打破常规的新方法,到底尽确实赢取什么突破,甚至尽确实应该运而生重新研究文书工作信息技术。”为了达到这一总期望,新项目获准报告之中的新项目大小、基调和文书工作团队组成都是灵巧的——从未跨国研究文书工作的敦促。迄今为止,赢取捐助的新项目从和哲学知识,到相对论宇宙学再到临床科学知识信息技术。局限性一轮获准报告在再审、赢取捐助后,将在2014年初对新项目的价值顺利收尾指标。Kulcsar凸显研究文书工作文书工作团队的关键性性。她问道,协同该该协会最关键性的规格是简介“所有感官都那时候——有一项恰当的考验和稳固的科学知识协同伙伴,长处尽确实显然互补,而只有这些人、利用这个急于才能收尾这个新项目。”Kulcsar问道,迄今为止,赢取成功案例之中都符合不屈不挠的认知和兴奋人心的科学知识。这种兴奋来自于一丝不苟、果断的基础设施工程。多元战略基础设施工程亚利桑那加州大学公共政策研究员Barry Bozeman打算研究文书工作发展中国家科学知识该该协会才会的都对,他问道,你一旦有了理只想的研究文书工作文书工作团队,就只能特设大体上准则。“人们的冲动都集之中在怎么赢取钱财,其他某种程度不管,然后直到终于才推断出为时已晚。”他问道,“经营管理文书工作间的协同确实才会充满其实,这种打破常规的文书工作团队是并不需要经营管理的。”各个学科的准则都略有不尽相同,比方问道创作者双重身份、应该该便是谁、文书工作文化、对监管机构和更进一步分配的希望。Bozeman提议要提前讨论这些情况,要确切决策更进一步和财政支出,同时确切劳动力分工和时长亦需,“让人们告诉他他们应该该做什么,什么时候做。”你的文书工作团队只能经费,所以在发觉捐助时,印第安纳州康奈尔大学研究文书工作拓展部副院长Peter Larsen提议要与该该协会捐助该机构的新项目办公室保持良好取得联系,并预约来自相关该机构的忠告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等经费图表库只能该机构预约,但也有Grants.gov等图表库是预约的。Knoedler提议采用“周边地区内(center)”、“之帝都(hub)”和“周边地区的(regional)”等关键词顺利收尾跟踪。如果你重视极少的提交机才会,你可以发觉该机构之中最高调但有确实也最大的协同获准机才会。下一步:撰写简明扼要的获准。Knoedler和Larsen等该该协会新项目研究员透露,协同新项目的获准都只成倍的时长,而且与单个新项目该该协会相比,思维形式也略有不尽相同。你须要凸显文书工作团队带有全方位的长处,但也要凸显所有人都倡导一个携手的期望。对于发展中国家科学知识该该协会才会的该该协会获准来问道,你须要简介出新项目对社才会的最常直接影响。“要多留些时长用以出版人。”Larsen透露,“因为这其之中有很多不尽相同的研究员都在参予。还有就是发觉一个独立自主遴选人通读一遍获准书,确保获准的整体性,切勿让获准像是是几个分开小新项目的集合。”要只想发觉文书工作团队之外的人通读获准书不是件较易的事,还要保证这个人不是潜在的竞争对手或遴选者,但你可以通过自己该机构的拓展办公室顺利收尾跟踪。遴选人发觉的是研究文书工作的令人难忘,而非称法,Kulcsar问道。她透露,在欧洲各国研究文书工作委员才会,遴选医务人员希望获准书给他们的感颇受是,“或许,新项目结果都是值得一看的。即便这不是显然按照原计划顺利收尾的,这种协同也才会赢取开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都透露,不用专门雇用欧洲理事会专业的该该协会讨论公司。Aebersold问道,尽管这些公司可以为了让你通过非常复杂的欧洲理事会获准,但的学校和研究文书工作该机构经常有自己的研究员可以落实这其余部分文书工作,这可以压缩外部讨论所需的支出和时长。然而,如果你的的学校或研究文书工作该机构从未基础设施和所需去经营管理大型、多地点的该该协会,你要开始原先于是便人。新项目所有者是须要要有的,可以对获准更进一步顺利收尾指导,并在赢取新项目经费后召集各个新项目副院长。Knoedler问道,“要不发觉新项目所有者就傻眼了。基本上,如果你从未把新项目业务员写到该该协会当之中,遴选者才会觉得你显然不告诉他自己在做什么。”然而,科学知识家也举例来说不不想在业务员身上收钱财。不过这只是大多数科学知识家。Katze的一个小组就仅有很多的协同该该协会,逾千的文书工作团队。因此他们创设了自己的经营管理周边地区内,全权负责经费的筹措、协同和行政经营管理。Katze一个小组之中的研究文书工作科学知识家Lynn Law刚开始就是在自己的麻省康奈尔大学做科研院所,但直到现在他也承接开始经营管理协同新项目。“我让大家通力合作,已达成共识,确保大家仅有携手的期望。”他问道,“Michael产生的新项目副院长以前都习惯自己当老板,所以文书工作团队协同对他们来问道并不是件易事。”很多科学知识家的经营管理专业知识偏低,Katze问道,这些专业知识是大型协同新项目的大体上敦促。他提议:“要学才会分配任务,相信他人,切勿顺利收尾宏观经营管理。让他们在自己的文书工作岗位上携手努力茁壮。”Katze问道,要只想在大型协同新项目上赢取成功,就敦促你在别的科学知识家举例来说不酷爱的地方用心。“你须要要仅有腼腆的性格,而且带有冒险精神,不想承担几率。”他问道,“作为一个新项目党委书记,如果人们从未赢取更进一步,你须要要做出艰辛的决定,并把他们从新项目之中淘汰回来。”Katze专业训练他的学生和哈佛大学在仅有多位研究文书工作医务人员的新项目出任合创作者和积极支持者。但是大多数研究工创作者的人仍然在适应该协同型研究文书工作,相比较是在对医务人员雇用、升职和终生一职的指标上。协同与职业赛生涯处于全心有所突破期的科学知识工创作者在重新考虑多研究文书工作员新项目的时候只能权衡利弊,这种新项目才会为他们产生更进一步、社交机才会和高端的全市乃至世界协同的声誉。比方问道,多位副院长的新项目确实才会直接影响到国立卫生保健美国哈佛大学的新研究工创作者双重身份,这个奖项主要重新考虑之前从未赢取过国立卫生保健美国哈佛大学主要该该协会的获准者。另一个不利于的地方在于,你确实是新项目所撰写文章之中排名第53的创作者,因为在文书工作评论者和终生一职候选时,遴选亦才会重新考虑第一创作者署名文章。Aebersold问道:“从个人来问道,我对人的评论者规格是谁尽确实在协同的生态环境下顺利收尾研究文书工作。但是当于是便聘的时候,我们才会收到几百份参考资料,因此我们只能看第一创作者。这种前提虽然是不完善的,但是我们并不需要评论者一个人对于整个文书工作团队的贡献。”但是耶鲁大学生物学医学生命科学与计算机科学知识研究员Mark Gerstein则有自己的协同职业赛策略。先不问道其他新项目,他的文书工作团队打算倡导国立卫生保健美国哈佛大学支持的DNA百科全书文书工作,倡导确切功能原核生物学学的必不可少;美国太阳能部的神经生物学学对外开放性,对图表顺利收尾共享和分析;以及世界1000个颇受捐助的原核生物学原计划,研究文书工作人类基因变异。“我已经习惯了作为两台大机械之中的一个齿轮。”Gerstein透露,这种协同所做的研究文书工作要比一个麻省康奈尔大学的直接影响要远超过。但他也承认,这个文书工作并不符合终生一职聘雇政治体制的评论者不成文。“大多数的学校希望你能产生自己的经费和论文,因此我也在这各个方面携手努力。”Gerstein首先让自己麻省康奈尔大学的学生和哈佛大学在大型协同之中锻炼身体,然后给他们一些小的后续新项目来撰写第一创作者的论文。通过这个策略,麻省康奈尔大学的团体得以在世界各地赢取教师的一职。处于全心有所突破阶段的科学知识工创作者也应该随时与南京大学积极支持和其他经营管理医务人员保持良好沟通,确保自己在大型协同新项目的参予赢取积极支持的肯定与重视。协同既稳定也有弊,Gerstein问道,“有些时候你须要要等到整个文书工作团队都做好后才能撰写更进一步,而且你不能总是。但稳定的各个方面在于,你撰写的更进一步都是带有关键性直接影响的,你的文书工作也是互相联通的。对于这些新项目,整体要好于几个其余部分的集合,我作为整体的一其余部分颇受益匪浅。”■
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